随着经济环境的变化和金融风险的加剧,农商银行面临着不良贷款清收的严峻挑战。为有效应对这一难题,农商银行采取了多项措施,积极推进不良贷款清收工作。
农商银行强化了不良贷款管理体系。通过建立健全信贷风险管理制度,加强贷后管理,提升不良贷款早期识别和预警能力。同时,成立专门的不良资产处置部门,集中力量处置不良贷款。
农商银行创新了清收手段。一方面,加强与法院、仲裁机构的合作,加快司法清收进程。另一方面,探索与特殊资产管理公司合作,盘活不良贷款。同时,积极开展不良贷款债务重组、资产处置等灵活处置手段。
农商银行加强了宣传教育。通过举办宣讲会、发放宣传资料等方式,提高社会公众对不良贷款清收重要性的认识。同时,主动与借款人沟通,引导其主动履行还款义务。
通过一系列措施的实施,农商银行的不良贷款清收工作取得了一定成效。不良贷款余额有所下降,贷款质量稳步提升。农商银行将继续秉持稳健经营的原则,加大不良贷款清收力度,为维护金融稳定和促进经济发展作出积极贡献。
农商银行清收不良贷款工作安排
为扎实推进不良贷款清收工作,确保贷款安全,农商银行制定以下工作安排:
一、成立清收小组
成立以行长为组长、副行长为副组长、各部门负责人为成员的清收小组,统筹协调全行不良贷款清收工作。
二、明确清收目标
明确不良贷款清收总目标,将不良贷款率控制在监管要求以内,并制定阶段性清收目标。
三、分类施策
根据不良贷款的性质、特点和抵押担保情况,采取分类施策策略。对抵押贷款,采取拍卖、变卖等方式进行清收;对无抵押贷款,采取协商、诉讼等手段进行追偿。
四、加强诉讼清收
强化诉讼清收力量,对恶意逃避债务的借款人,依法提起诉讼,维护银行合法权益。
五、提升清收效率
采取集中办公、联合办案等措施,提升清收效率。建立清收信息共享机制,加强与司法、公安等部门的合作。
六、加强风险控制
严格执行清收操作规程,加强风险控制。建立清收工作台账,定期通报清收进展,及时处理清收过程中遇到的问题。
七、完善激励机制
建立健全对清收人员的激励机制,对清收成效突出的人员予以奖励。
农商银行全体员工应积极响应,认真落实清收工作安排,为实现不良贷款清收的目标共同努力。
尊敬的各位领导、同事们:
对于农商银行不良贷款的清收工作,我深感责任重大,现郑重表态如下:
一、坚定目标,狠抓落实。牢记清收不良贷款是维护金融稳定、保障农信社健康发展的重中之重,全力以赴推进清收工作。
二、强化责任,分类施策。严格落实责任到人,明确各部门清收任务和目标,因地制宜采取针对性措施,提高清收效率。
三、坚持底线,依法清收。坚持合法合规原则,在法律框架内采取有效手段,平衡清收政策与风险控制,保障清收工作的顺利开展。
四、创新机制,多措并举。积极探索不良贷款多渠道处置机制,充分利用司法、拍卖、破产等途径,提高清收成果。
五、强化培训,提升能力。加强清收队伍建设,持续开展业务培训,提高清收人员专业素质和技能水平。
六、保障安全,确保稳定。牢固树立风险意识,加强流程管控和内部审计,确保清收工作的安全性和稳定性。
我相信,在大家的共同努力下,农商银行不良贷款清收工作必将取得显著成效,为我行健康持续发展贡献一份力量!